Post by account_disabled on Dec 28, 2023 4:53:32 GMT -5
东芝每年都会颁发两个内部奖项和藤冈一介奖。田中 久重先生(1799 – 1881)是一位天才发明家,因其机械设计被称为“日本的托马斯·爱迪生”或“机关千右卫门”。天才,年仅9岁就发明了一种墨水盒 “无法打开”,隐藏密钥 以及后来创建的 “万年钟”美丽而复杂。它还被设计为能够运行数万年。 田中久重奖以这位传奇人物的名字命名。通常每年只会颁发一名获奖者,但今年该奖项颁发给了从事同一项目的两名工程师:Visconti 图像识别技术。 图像识别处理器 作为基础研究和产品开发团队的创意, 对自动驾驶汽车的需求持续增长。期望在安全方面获益 尤其是近年来全面进入老龄化社会的日本。这就是今年 Hisashige Tanaka 奖获得者 Visconti(TM) 团队发挥作用的地方。这是因为自动驾驶系统需要先进的图像识别技术来查看和了解周围环境。包括能够在不依赖人类的情况下自行做出决定,最新版本的 Visconti(TM) 5 具有上述的完整功能。而且,它还使用比传统处理器更低的功耗。Visconti (TM) 由两项关键技术组成。第一项是图像识别技术,可检测周围区域的其他车辆。行走在路上的人们 到各种交通信号灯 通过安装在汽车上的摄像头拍摄的图像 帮助预防和避免碰撞。他们无论白天还是晚上都可以高效工作。东芝半个多世纪以来一直在进行图像识别技术的基础研究。
当人工智能(AI)和自动驾驶汽车还只是一个白日梦的时候,东芝工程 电话号码数据 师也相信图像识别技术的潜力。并努力开发和改进产品,直到取得今天的成功。 “Visconti(TM) 是东芝前辈工程师辛勤工作的成果。即使在今天 许多工程师也在技术研发过程中发挥着重要作用。我相信我们获得的奖项代表了所有参加本次活动的人。”田中久重奖获得者兼高级经理 Ryuzo Okada 说道。企业研发中心AI媒体实验室表示, “但无论图像识别技术有多么出色,它仍然不能变成一门生意。直到状态改变成为产品 以处理单元或处理器的形式出现。”冈田先生说道, 而负责这部分的人是总经理宫森隆先生。电子研发中心 东芝电子元件及存储装置公司的存储系统也是该奖项的另一位获得者。这是将技术转变为处理单元形式的过程。这是 Visconti(TM) 的另一个要素。 “没有伟大的创意,我们就无法创造任何东西。” 从一开始就从事基础研究 即使你有一个好主意 如果不能把它变成产品的话,它可能就做不成生意了。所以我觉得 事实上我们一起赢得了这个奖项 宫森先生说:“这意义重大。” 研究开发部门的基础研究 以及将技术转化为有形产品的研发业务部门。如果没有两个团队的合作,Visconti(TM) 可能永远不会存在。 电话拯救生命 曾经,自动驾驶汽车只是一个遥远的梦想。但现在它已经越来越接近现实了。Visconti(TM) 之所以成为人们关注的焦点,是因为人们对自动驾驶系统的期望只会越来越高。然而,尤其是近年来,这项技术的发展之路并没有像2008年那样铺满玫瑰花瓣,第一代Visconti(TM)开发出来时,第一代未能产生预期的销量。结果当时的开发者团就解散了, 冈田先生回忆起当时的故事说 “研发中心的研究团队也解散了,当时研究的是汽车应用的图像识别技术。这看起来很未来主义”, 直到一家汽车零部件制造商打来电话。大约在同一时间,媒体开始关注带有自动紧急制动系统的汽车。安装在车辆上的雷达和摄像头将密切关注前方行驶的车辆。并在紧急情况下自动制动 这是为了防止和减少碰撞可能造成的损坏。以及这种增加的需求 结果,零部件制造商开始对 Visconti(TM) 技术产生了兴趣。 冈田说:“如果当时没有打来电话,Visconti(TM) 项目那时就会结束。
公司Visconti(TM)未来价值创造潜力重新评估 最终,管理层决定继续开发该产品,但开发过程仍然充满障碍。汽车的发展与安全和保障紧密相连,因此消费者对技术性能水平的要求比最初预期的要高,更不用说对降低能源消耗的期望很高。 “这根本不容易。由于我们当时的资源有限 但您必须创建一个高效的系统。但能耗低 我们与冈田先生的团队进行了无休止的会议和讨论。Miyamori 表示:“我们都在努力开发消费者想要的产品。” Visconti(TM) 不仅仅是东芝工程师的创意。它也是根据消费者数据库构建的。当消费者的需求应用于东芝的技术时 该技术将真正成为一种商品。 “我们从开发 Visconti(TM) 中学到的是,仅仅等待客户告诉我们他们想要什么是不够的。重要的是我们要考虑客户未来需要的功能和特性。并提前准备好这些事情的解决方案。这样我们就可以创造出融合东芝优势的产品。因此,提出新想法的能力对于推动业务发展至关重要。”冈田先生总结道。 凭借 Visconti(TM) 等产品,东芝的图像识别技术前景一片光明。前方还有很多可能性在等待着他们。但仍然 两位获奖者均表示:他们刚开始在东芝工作时没想到会取得这么大的成功。 宫森先生三十多年前就开始在东芝工作,当时东芝刚刚开始开发集成电路,他被一个部门聘用。该公司成立仅3年,大部分员工都是新人。因此,目前还没有一个清晰的岗位培训体系。该部门的大部分工作都是通过反复试验的形式进行的。 “这真的很难。但从另一个角度来看。我们可以自由地尝试任何我们想要的东西。我们部门的人总是说,“或者‘让我们试试这个!’或者‘我想要这样的东西!’我认为 Visconti(TM) 之所以能够取得今天的成功,是因为该项目充满了对自己的工作充满热情的人们。这一点,”Miyamori 先生说道。 冈田先生本人也有类似的经历。当他开始在东芝工作时 他被派往关西地区的一个研究中心工作。(西日本) 这个研究中心与宫森先生的部门类似。从前辈到上级,气氛都很轻松。他们都有不同的鲜明个性。并可以根据自己的兴趣自由地投入研究 “当我们开始工作时 我们还不确定研究是否会成功,我认为这是我们夜以继日工作时最重要的事情。也就是说,寻找你喜欢的事情。即使这是别人命令你做的工作。您仍然可以寻找您感兴趣的东西。这就是我希望我们的新员工具备的心态。”冈田说 。另一个来自业务开发部门 - 但带着决心走到一起 “寻找更好的东西”让我们猜猜未来会怎样。会发生什么?人们想要什么?对未来的愿景将两者联系在一起。超越“部门”这个词 或公司的工作范围 并使他们能够共同创造新事物。凭借 Visconti(TM) 技术,东芝致力于让世界变得更美好。他们的旅程才刚刚开始。 ** Visconti(TM) 是东芝电子元件及存储装置公司的商标。
当人工智能(AI)和自动驾驶汽车还只是一个白日梦的时候,东芝工程 电话号码数据 师也相信图像识别技术的潜力。并努力开发和改进产品,直到取得今天的成功。 “Visconti(TM) 是东芝前辈工程师辛勤工作的成果。即使在今天 许多工程师也在技术研发过程中发挥着重要作用。我相信我们获得的奖项代表了所有参加本次活动的人。”田中久重奖获得者兼高级经理 Ryuzo Okada 说道。企业研发中心AI媒体实验室表示, “但无论图像识别技术有多么出色,它仍然不能变成一门生意。直到状态改变成为产品 以处理单元或处理器的形式出现。”冈田先生说道, 而负责这部分的人是总经理宫森隆先生。电子研发中心 东芝电子元件及存储装置公司的存储系统也是该奖项的另一位获得者。这是将技术转变为处理单元形式的过程。这是 Visconti(TM) 的另一个要素。 “没有伟大的创意,我们就无法创造任何东西。” 从一开始就从事基础研究 即使你有一个好主意 如果不能把它变成产品的话,它可能就做不成生意了。所以我觉得 事实上我们一起赢得了这个奖项 宫森先生说:“这意义重大。” 研究开发部门的基础研究 以及将技术转化为有形产品的研发业务部门。如果没有两个团队的合作,Visconti(TM) 可能永远不会存在。 电话拯救生命 曾经,自动驾驶汽车只是一个遥远的梦想。但现在它已经越来越接近现实了。Visconti(TM) 之所以成为人们关注的焦点,是因为人们对自动驾驶系统的期望只会越来越高。然而,尤其是近年来,这项技术的发展之路并没有像2008年那样铺满玫瑰花瓣,第一代Visconti(TM)开发出来时,第一代未能产生预期的销量。结果当时的开发者团就解散了, 冈田先生回忆起当时的故事说 “研发中心的研究团队也解散了,当时研究的是汽车应用的图像识别技术。这看起来很未来主义”, 直到一家汽车零部件制造商打来电话。大约在同一时间,媒体开始关注带有自动紧急制动系统的汽车。安装在车辆上的雷达和摄像头将密切关注前方行驶的车辆。并在紧急情况下自动制动 这是为了防止和减少碰撞可能造成的损坏。以及这种增加的需求 结果,零部件制造商开始对 Visconti(TM) 技术产生了兴趣。 冈田说:“如果当时没有打来电话,Visconti(TM) 项目那时就会结束。
公司Visconti(TM)未来价值创造潜力重新评估 最终,管理层决定继续开发该产品,但开发过程仍然充满障碍。汽车的发展与安全和保障紧密相连,因此消费者对技术性能水平的要求比最初预期的要高,更不用说对降低能源消耗的期望很高。 “这根本不容易。由于我们当时的资源有限 但您必须创建一个高效的系统。但能耗低 我们与冈田先生的团队进行了无休止的会议和讨论。Miyamori 表示:“我们都在努力开发消费者想要的产品。” Visconti(TM) 不仅仅是东芝工程师的创意。它也是根据消费者数据库构建的。当消费者的需求应用于东芝的技术时 该技术将真正成为一种商品。 “我们从开发 Visconti(TM) 中学到的是,仅仅等待客户告诉我们他们想要什么是不够的。重要的是我们要考虑客户未来需要的功能和特性。并提前准备好这些事情的解决方案。这样我们就可以创造出融合东芝优势的产品。因此,提出新想法的能力对于推动业务发展至关重要。”冈田先生总结道。 凭借 Visconti(TM) 等产品,东芝的图像识别技术前景一片光明。前方还有很多可能性在等待着他们。但仍然 两位获奖者均表示:他们刚开始在东芝工作时没想到会取得这么大的成功。 宫森先生三十多年前就开始在东芝工作,当时东芝刚刚开始开发集成电路,他被一个部门聘用。该公司成立仅3年,大部分员工都是新人。因此,目前还没有一个清晰的岗位培训体系。该部门的大部分工作都是通过反复试验的形式进行的。 “这真的很难。但从另一个角度来看。我们可以自由地尝试任何我们想要的东西。我们部门的人总是说,“或者‘让我们试试这个!’或者‘我想要这样的东西!’我认为 Visconti(TM) 之所以能够取得今天的成功,是因为该项目充满了对自己的工作充满热情的人们。这一点,”Miyamori 先生说道。 冈田先生本人也有类似的经历。当他开始在东芝工作时 他被派往关西地区的一个研究中心工作。(西日本) 这个研究中心与宫森先生的部门类似。从前辈到上级,气氛都很轻松。他们都有不同的鲜明个性。并可以根据自己的兴趣自由地投入研究 “当我们开始工作时 我们还不确定研究是否会成功,我认为这是我们夜以继日工作时最重要的事情。也就是说,寻找你喜欢的事情。即使这是别人命令你做的工作。您仍然可以寻找您感兴趣的东西。这就是我希望我们的新员工具备的心态。”冈田说 。另一个来自业务开发部门 - 但带着决心走到一起 “寻找更好的东西”让我们猜猜未来会怎样。会发生什么?人们想要什么?对未来的愿景将两者联系在一起。超越“部门”这个词 或公司的工作范围 并使他们能够共同创造新事物。凭借 Visconti(TM) 技术,东芝致力于让世界变得更美好。他们的旅程才刚刚开始。 ** Visconti(TM) 是东芝电子元件及存储装置公司的商标。